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公司新聞

崔玉萍赴川調研四川省域中心等單位工作及臨港項目建設施工情況

時間:2019-12-10

來源:辦公室 /總承包分公司 /四川省域中心

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      12月5日,中交養護集團黨委書記、董事長崔玉萍在成都,對四川省域中心、西藏公司,橋宇公司、工程勘察設計分公司、總承包分公司在川項目情況開展集中調研。公司副總經理余景順陪同調研。

      在四川省域中心會議室,崔玉萍先后聽取了四川省域中心、橋宇公司、西藏公司、工程勘察設計分公司、總承包分公司等單位2019年工作開展及2020年工作謀劃情況,對各單位2019年取得的成績和在西南區域市場開發方面豎起一面旗幟給予了充分肯定

      崔玉萍指出,今年公司整體發展向好向優,“11311”工作思路和“四者定位”正在有力推進,生產經營“三大指標”超額完成,內部管理全面提升,干部員工士氣高漲,精神面貌發生翻天覆地變化,想干事、能干事、干成事的氛圍已經形成。

      崔玉萍強調,一要持續推進公司發展戰略,加快養護資源整合步伐。堅持超前布局,以資本為紐帶,加快國內開展合資并購進程,盡快打造全國現代綜合交通養護“一張網”。要堅持創新驅動發展,緊盯科技創新,打造“智慧養護、數據養護”載體與平臺,不斷補短板、強弱項,實現彎道超車、跨越發展目標。二要加快“813”人才規劃實施,為公司發展提供有力支撐保障。各單位真正要把“人才是第一資源”理念落實到位,強化團隊建設,充分發揮人才的價值創造作用。特別是年底要開展走訪調研、交心談心等活動,抓好思想政治工作。三要加強窗口單位與實體公司協同,對重點區域進行深耕細作。窗口單位與實體公司要準確定位,窗口單位要發揮在區域市場開發的引領作用,定期召開聯席會議,對市場開發情況進行統籌調度。要不斷探索優化合作開發、指標計算、利益分配、信用維護等模式,調動各方積極性,真正形成工作合力。

      公司辦公室、企業發展部、市場開發與投資管理部,四川省域中心、橋宇公司、西藏公司、工程勘察設計分公司、總承包分公司等相關部門、單位負責人參加調研。

      12月6日,崔玉萍到四川宜賓檢查臨港項目建設施工情況,聽取珙縣省道改建項目進展情況匯報,強調要牢固樹立安全紅線意識,緊盯優質精品工程目標,打造“中交養護”樣板工程。

      崔玉萍到臨港項目施工現場進行實地檢查,詳細了解工程項目整體規劃、安全生產、質量管控、生態環保和施工進度等情況,反復叮囑項目管理人員,一定要把安全、質量、環保和進度作為重中之重,做到四者統籌兼顧、齊頭并進。

      隨后,崔玉萍在項目指揮部聽取了臨港、珙縣S436項目建設施工整體情況的匯報。她表示,臨港項目的團隊精神面貌和現場施工管理都體現了中交水平,是市場開發、建管模式、科技、管理創新和產融結合的探索實踐,值得充分肯定。

      針對項目的后續施工生產工作,她提出以下四點要求。一要以項目鞏固深耕市場。用宜賓臨港項目和珙縣項目來擦亮“中交養護”品牌,不斷總結探索市場開發新模式,打造優秀市場開發和項目管理團隊,實現以項目維護市場,用項目站穩市場。二要打造優質精品樣板工程。臨港項目是公司進入宜賓市場的首個項目,也是養護集團第一次“進城”市政施工項目,必須把質量放在首要位置,注重細節管理,確保建成優質精品工程,做成“中交養護”樣板工程。要始終樹牢安全紅線意識,臨港項目和珙縣項目都要確保安全生產“雙零”目標。三要做好項目成本管控保效益。作為投融資項目,一定要算好收益賬,嚴格控制生產成本,嚴格控制負債率,保證產值與負債的匹配,實現預期的財務指標。四要注重宣傳文化建設。要在工程建設施工中不斷探索總結管理創新、科技創新、項目黨建等方面的經驗做法,不斷提升“中交養護”的知曉度、影響力和品牌效應。

      公司辦公室、企業發展部、市場開發與投資管理部,橋宇公司、工程勘察設計分公司、四川省域中心、總承包分公司等相關負責人陪同并參加座談會。
      (責任編輯:黨委工作部徐欣敏)